Work Style 01

キャリア形成のための
人材育成

社外研修制度

エア・ウォーターグループの社員達と目的別の研修を受講し、
それぞれのスキルアップを図るのはもちろんのこと、
グループ企業間での交流や情報交換を通して人材形成を育む制度です。

階層別研修

昇格毎に受ける研修。期待される役割責任を担う上での物の考え⽅や適切なマインドの持ち⽅を学ぶと共に、⾃⼰分析やワークを通じて得た気づきを業務に活かすことが⽬的となります。

  • 新⼊社員研修
  • フォローアップ研修(入社2年目対象)
  • 主任研修、マネジメント開発研修、新任管理職研修など。

テーマ別研修

特定のテーマや事業に関連した研修。主に特定の専⾨知識やスキル、求められる⾏動レベルの習得することが⽬的となります。

  • 現場監督者研修(製造現場リーダーの養成を⽀援)

社内研修制度

社外研修とは違う切り口で独自の研修カリキュラムを用意し、
社員の成⻑をサポートしています。

マーケティング研修(全部門入社1~2年目対象)

弊社の定義するマーケティングとは「事業活動全般におけるあらゆる活動において、常に顧客にとっての価値を自分の仕事でどのように高めるかという考え方」をいいます。このような考え方を学ぶ研修を、職種を問わず、入社1~2年目の社員を対象に受講してもらい、マーケティング思考を通じて相手の心を動かす人間力を培い、自己成長のための考え方を習得してもらいます。

階層・テーマ別研修

エア・ウォーターグループ研修とは違うテーマで、次世代を担うリーダー育成や職能別の能力開発を養う研修を行います。

現状の自身のスキルアップや
今後のキャリアを考えるために

必要に応じて、下記のような研修・セミナーを実施します。

  • 職種別研修
  • 業界主催の技術研究会・外部セミナーへの参加

通信教育制度

業務に関連するスキルを習得できる講座から⾼度な国家資格に挑戦する講座まで幅広いメニューを提供し、社員の⾃⼰啓発を⽀援しています。講座を修了した場合は受講料を⼀定⾦額援助する仕組みとなっています。